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Process Advantage

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Estreno: 2025-04-13
© Julien Gueniat
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#2 Thomas Baillod - L'idée toute simple qui lui a permis de hacker l'industrie du luxe

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Process Advantage : le podcast qui explore les processus des entreprises qui cartonnent. Thomas Baillod est un entrepreneur suisse reconnu pour son approche disruptive de l’horlogerie. Fondateur de BA111OD en 2019, il a rapidement fait de sa marque
Tiempo: 1:27:59
Process Advantage : le podcast qui explore les processus des entreprises qui cartonnent.
Thomas Baillod est un entrepreneur suisse reconnu pour son approche disruptive de l’horlogerie. Fondateur de BA111OD en 2019, il a rapidement fait de sa marque un acteur incontournable du secteur, atteignant un chiffre d’affaires de 4 millions de francs suisses en 2022.
Son ambition : révolutionner la distribution horlogère avec le concept de "we-commerce", un modèle qui repense la relation entre marques, clients et ambassadeurs. En alliant excellence et accessibilité, il démocratise l’horlogerie suisse en proposant des montres de haute qualité à des prix justes.
Aujourd’hui, il poursuit l’expansion internationale de BA111OD, en ouvrant des points d’expérience physiques et en adaptant son concept d’Afluendors à une nouvelle échelle. Son objectif ? Créer un pont entre commerce traditionnel et digital, tout en valorisant le savoir-faire horloger suisse avec transparence et audace.Pour le rejoindre sur LinkedInLe site web BA111OD
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Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
ID de episodio: 1000703360094
GUID: c124cdc32ddd034aff55f267d970603293bcb712
Fecha de lanzamiento: 13/4/2025 18:40:22

Descripción

Process Advantage : le podcast qui explore les processus des entreprises qui cartonnent.
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Trois citations m'ont incité à explorer ce domaine qui fait le pont entre l'organisation personnelle et l'organisation collective.
La première de l'entrepreneur Eliyahu M. Goldratt qui a dit que les investissements réalisés ailleurs que sur le goulet d'étranglement sont des ressources gaspillées.
Puis il y a la citation coup de poing de William Edwards Deming : Si vous ne pouvez pas décrire ce que vous faites sous forme de processus, vous ne savez pas ce que vous faites.
Et pour terminer, il y a Andrew Grove, l'ancien CEO d'Intel, qui explique dans son livre culte High output Management l'importance d'optimiser les processus plutôt que les individus.
Accrochez-vous et c'est parti.
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